La fábrica de Huizhou de GSL ENERGY completa con éxito la capacitación integral sobre baterías para todos sus empleados.

Para fortalecer aún más la conciencia de calidad de los empleados de primera línea, consolidar las bases de la gestión de calidad de los productos y mejorar integralmente la experiencia del personal en productos clave, la fábrica de Huizhou de GSL ENERGY realizó recientemente una capacitación sistemática y exhaustiva sobre baterías para todos los empleados de primera línea. Dirigida por el Departamento de Calidad y organizada e impartida personalmente por el gerente Yang, la capacitación logró una participación total sin ausencias, demostrando plenamente la actitud proactiva de aprendizaje y la búsqueda de la excelencia entre los empleados de GSL ENERGY.GSL ENERGY Actitud de aprendizaje proactiva de los empleados y búsqueda de la excelencia.

I. Alta prioridad y organización meticulosa

La calidad es fundamental para el desarrollo de GSL ENERGY. El Departamento de Calidad reconoce firmemente que los trabajadores de primera línea, como ejecutores directos del proceso de fabricación, constituyen la primera línea de defensa de la calidad del producto gracias a sus habilidades y conocimientos. Guiada por este principio fundamental, la capacitación tuvo como objetivo impulsar la gestión de la calidad mediante el fortalecimiento de las capacidades integrales de los empleados en la fuente, fortaleciendo así las bases de la calidad del producto.

Durante la fase preparatoria, el gerente Yang dirigió al equipo del Departamento de Calidad en la realización de una exhaustiva investigación preliminar. El contenido de la capacitación se perfeccionó constantemente, adaptándose a los procesos de producción reales de la fábrica y a las necesidades de conocimiento de los empleados. El programa final integra conocimientos teóricos y amplios casos prácticos, lo que garantiza su profundidad y aplicabilidad para abordar eficazmente los desafíos reales que enfrentan los empleados.

II. Contenido integral, enfoque práctico

Basándose en su profundo conocimiento profesional y amplia experiencia en el sector, el gerente Yang ofreció una formación enriquecedora y muy específica durante el curso. El programa abarcó todo el proceso de producción de baterías, estructurado en cinco módulos principales:

Fundamentos de las baterías: Explicado de forma accesible, este módulo abordó los principios de funcionamiento y las estructuras básicas de las baterías. Hizo hincapié en parámetros clave de rendimiento como el voltaje, la capacidad, la densidad energética y el ciclo de vida, ayudando a los empleados a desarrollar un marco de conocimientos sistemático y a superar las deficiencias fundamentales.

Tipos y características comunes: En esta sección se analizaron los tipos de baterías de núcleo utilizadas en la producción industrial. Se examinaron sus características técnicas, ventajas y desventajas, y escenarios aplicables. Los empleados adquirieron una comprensión clara de la diferenciación del producto, lo que proporcionó apoyo teórico para una ejecución precisa de la producción.

Procesos de Producción y Puntos de Control de Calidad: Este módulo, estrechamente alineado con los flujos de trabajo de producción reales, detalla los fundamentos operativos y los estándares de calidad para cada etapa del proceso. También detalla métodos para identificar y gestionar anomalías comunes, aclarando "por qué lo hacemos", "cómo lo hacemos" y "con qué estándar lo hacemos", garantizando así el control de calidad durante toda la producción.

Conocimientos de seguridad y estándares de protección: Esta sección, centrada en los riesgos de seguridad durante la producción, el almacenamiento y la manipulación de baterías, enfatiza las precauciones de seguridad y los protocolos operativos de protección. Además, fortalece el conocimiento de los empleados sobre las prácticas de producción seguras, lo que ayuda a la fábrica a fortalecer sus defensas de seguridad.

Análisis y resolución de problemas comunes: Mediante análisis de casos reales, esta sección invita a los empleados a participar en debates interactivos sobre posibles problemas de calidad y sus causas durante la producción. Guía a los empleados a considerar soluciones de forma proactiva, mejorando así su capacidad de análisis y resolución de problemas.

Durante la capacitación, el gerente Yang ofreció explicaciones vívidas y concretas en un lenguaje accesible. Complementadas con demostraciones físicas, imágenes y videos operativos, transformó los conocimientos teóricos abstractos en referencias prácticas intuitivas. Este enfoque estimuló significativamente el interés por aprender de los empleados y mejoró eficazmente la eficiencia de la asimilación de conocimientos.

III. Participación plena, resultados notables

Esta capacitación implementó rigurosamente el objetivo de "cobertura total", logrando una tasa de participación del 100%. Todos los empleados de primera línea asistieron a todo el programa de capacitación. El lugar de capacitación fomentó un ambiente de aprendizaje intenso. Los participantes escucharon atentamente y registraron diligentemente los puntos clave. Durante las sesiones interactivas, todos plantearon preguntas activamente y participaron en debates profundos con el gerente Yang sobre los desafíos técnicos y las dificultades operativas que encontraron en su trabajo diario. Esto creó un ambiente productivo de aprendizaje, cuestionamiento, reflexión y debate.

Tras la capacitación, los empleados coincidieron en que la sesión les proporcionó una comprensión más completa y profunda de los productos de baterías. No solo les aclaró conceptos previamente ambiguos en su trabajo, sino que también les proporcionó numerosos métodos de control de calidad y procedimientos operativos de seguridad directamente aplicables a sus funciones, logrando así un aprendizaje con beneficios tangibles y una aplicación eficaz de los conocimientos.

La exitosa implementación de esta capacitación integral sobre baterías no solo mejoró eficazmente la competencia general y las habilidades laborales de los empleados de primera línea, sino que también reafirmó el firme compromiso de GSL ENERGY con la excelencia en la calidad de sus productos y su firme énfasis en el desarrollo de sus empleados. Esta iniciativa sirvió como una experiencia de aprendizaje enriquecedora y una práctica crucial para unificar la conciencia de calidad y fortalecer la cohesión del equipo. En el futuro, las instalaciones de GSL ENERGY en Huizhou seguirán impulsando estos programas de capacitación especializados. Al impulsar las mejoras en la calidad de sus productos mediante el fortalecimiento de sus capacidades profesionales, impulsaremos con mayor fuerza el desarrollo de alta calidad de la compañía.