Das Werk von GSL ENERGY in Huizhou schließt umfassende Batterie-Wissensschulung für alle Mitarbeiter erfolgreich ab

Um das Qualitätsbewusstsein der Mitarbeiter im Außendienst weiter zu stärken, die Grundlagen des Produktqualitätsmanagements zu festigen und das Fachwissen der Mitarbeiter zu Kernprodukten umfassend zu erweitern, führte das Werk Huizhou von GSL ENERGY kürzlich eine systematische und umfassende Schulung zum Thema Batterien für alle Mitarbeiter im Außendienst durch. Unter der Leitung der Qualitätsabteilung und persönlich organisiert und präsentiert von Manager Yang erreichte die Schulung eine volle Teilnahme ohne Fehlzeiten und verdeutlichte damit die proaktive Lernbereitschaft und das Streben nach Exzellenz der Mitarbeiter von GSL ENERGY. Die Schulung erreichte eine volle Teilnahme ohne Fehlzeiten und verdeutlichte damit dieGSL ENERGY die proaktive Lerneinstellung und das Streben der Mitarbeiter nach Spitzenleistungen.

I. Hohe Priorität und sorgfältige Organisation

Qualität ist die Lebensader der Entwicklung von GSL ENERGY. Die Qualitätsabteilung ist sich bewusst, dass die Mitarbeiter an der Front als direkte Ausführende im Herstellungsprozess aufgrund ihrer Qualifikation und ihres Wissens die „erste Verteidigungslinie“ für die Produktqualität darstellen. Geleitet von diesem Grundprinzip zielte die Schulung darauf ab, das Qualitätsmanagement durch die Erweiterung der umfassenden Fähigkeiten der Mitarbeiter an der „Quelle“ zu verbessern und so die Grundlage für die Produktqualität zu stärken.

In der Vorbereitungsphase leitete Manager Yang das Team der Qualitätsabteilung bei der Durchführung gründlicher Voruntersuchungen. Die Schulungsinhalte wurden eng an den tatsächlichen Produktionsprozessen der Fabrik und dem Wissensbedarf der Mitarbeiter ausgerichtet und wiederholt verfeinert. Der endgültige Lehrplan integriert sowohl theoretisches Fachwissen als auch umfangreiche praktische Fallstudien und gewährleistet so Tiefe und Anwendbarkeit, um die realen Herausforderungen der Mitarbeiter effektiv zu bewältigen.

II. Umfassende Inhalte, Praxisbezug

Manager Yang konnte dank seines fundierten Fachwissens und seiner umfassenden Branchenerfahrung während der Schulung ein umfassendes und zielgerichtetes Wissensangebot vermitteln. Der Lehrplan umfasste den gesamten Batterieproduktionsprozess und war in fünf Kernmodule gegliedert:

Batteriegrundlagen: Dieses Modul behandelte in leicht verständlicher Sprache die Funktionsprinzipien und Grundstrukturen von Batterien. Es betonte wichtige Leistungsparameter wie Spannung, Kapazität, Energiedichte und Lebensdauer und half den Mitarbeitern, ein systematisches Wissensgerüst aufzubauen und grundlegende Wissenslücken zu schließen.

Gängige Typen und Eigenschaften: Dieser Abschnitt analysierte die wichtigsten Batterietypen, die in der Fabrikproduktion verwendet werden, und untersuchte ihre technischen Merkmale, Vor- und Nachteile sowie anwendbare Szenarien. Die Mitarbeiter erlangten ein klares Verständnis der Produktdifferenzierung und erhielten theoretische Unterstützung für eine präzise Produktionsausführung.

Produktionsprozesse und Qualitätskontrollpunkte: Dieses Modul ist eng an die tatsächlichen Produktionsabläufe angelehnt und schlüsselt die betrieblichen Grundlagen und Qualitätsstandards für jeden Prozessschritt auf. Es beschreibt außerdem Methoden zur Erkennung und Behandlung häufiger Anomalien und erläutert, warum wir etwas tun, wie wir es tun und nach welchem ​​Standard wir es tun. So wird die Qualitätskontrolle während der gesamten Produktion sichergestellt.

Sicherheitswissen und Schutzstandards: Dieser Abschnitt konzentriert sich auf Sicherheitsrisiken bei der Batterieproduktion, -lagerung und -handhabung und legt den Schwerpunkt auf Sicherheitsvorkehrungen und schützende Betriebsprotokolle. Er stärkt das Bewusstsein der Mitarbeiter für sichere Produktionspraktiken und unterstützt das Werk bei der Stärkung seiner Sicherheitsmaßnahmen.

Analyse und Lösung häufiger Probleme: Anhand realer Fallbeispiele werden in diesem Abschnitt die Mitarbeiter zu interaktiven Diskussionen über potenzielle Qualitätsprobleme und deren Ursachen während der Produktion animiert. Die Mitarbeiter werden dazu angeleitet, proaktiv Lösungen zu erwägen und so ihre Fähigkeiten zur Problemanalyse und -lösung effektiv zu verbessern.

Während der Schulung lieferte Manager Yang anschauliche und konkrete Erklärungen in verständlicher Sprache. Ergänzt durch praktische Demonstrationen, Bilder und Videos verwandelte er abstraktes theoretisches Wissen in intuitive Praxisbeispiele. Dieser Ansatz weckte das Lerninteresse der Mitarbeiter deutlich und steigerte die Lerneffizienz.

III. Volle Teilnahme, bemerkenswerte Ergebnisse

Dieses Training setzte das Ziel der „vollständigen Abdeckung“ konsequent um und erreichte eine Teilnahmequote von 100 %. Alle Mitarbeiter im Außendienst nahmen am gesamten Trainingsprogramm teil. Der Schulungsort förderte eine intensive Lernatmosphäre. Die Teilnehmer hörten aufmerksam zu und notierten sich die wichtigsten Punkte sorgfältig. In den interaktiven Sitzungen stellte jeder aktiv Fragen und diskutierte ausführlich mit Manager Yang über technische Herausforderungen und betriebliche Schwierigkeiten im Arbeitsalltag. Dies schuf eine produktive Umgebung des Lernens, Fragens, Reflektierens und Diskutierens.

Nach der Schulung berichteten die Mitarbeiter einstimmig, dass sie durch die Schulung ein umfassenderes und tieferes Verständnis für Batterieprodukte erlangt haben. Sie haben nicht nur zuvor unklare Konzepte in ihrer Arbeit geklärt, sondern ihnen auch zahlreiche Methoden zur Qualitätskontrolle und Sicherheitsverfahren vermittelt, die direkt auf ihre Aufgaben anwendbar sind. So konnten sie wirklich „Lernen mit greifbarem Nutzen und effektive Wissensanwendung“ erreichen.

Die erfolgreiche Umsetzung dieser umfassenden Batterieschulung verbesserte nicht nur die Kompetenz und die beruflichen Fähigkeiten der Mitarbeiter im Außendienst, sondern unterstrich auch GSL ENERGYs unermüdliches Engagement für hervorragende Produktqualität und die starke Betonung der Mitarbeiterentwicklung. Diese Initiative war sowohl eine wertvolle Lernerfahrung als auch eine wichtige Maßnahme zur Stärkung des Qualitätsbewusstseins und des Teamzusammenhalts. Auch in Zukunft wird GSL ENERGY am Standort Huizhou solche spezialisierten Schulungsprogramme weiter vorantreiben. Indem wir die Produktqualität durch verbesserte professionelle Fähigkeiten verbessern, werden wir die Qualitätsentwicklung des Unternehmens weiter vorantreiben.